تخطَّ إلى المحتوى
ENع
تحديد موعد مكالمة
كل الأدلة
التقييمات والجودة6 دقيقة قراءة

اختيار المقياس الذي يهم

تُعتبر الدقة المعيار الافتراضي لأنها سهلة الحساب وسهلة التفسير. لكن في المشكلات غير المتوازنة وغير المتماثلة التي تشكل غالبية الأعمال المؤسسية، فإنها تكاد تكون عديمة المعنى، كما أن السعي إلى تحسينها يؤدي إلى تدهور أداء الأنظمة.

لماذا تؤدي الدقة إلى التضليل؟

إذا كانت ⁦3%⁩ من فواتيرك تعاني من مشكلة، فإن النموذج الذي يظهر رسالة «لا توجد مشكلة» في كل مرة يكون دقيقًا بنسبة ⁦97%⁩، لكنه عديم الفائدة تمامًا. فكل مسار عمل حقيقي يتخذ هذا الشكل في مرحلة ما.

المسألة الثانية هي عدم التناسق. فالتغاضي عن معاملة احتيالية ووضع علامة تحذير على معاملة مشروعة هما خطأان، لكنهما لا يشبهان بعضهما البعض بأي شكل من الأشكال. أحدهما يؤدي إلى خسارة مالية، والآخر لا يتطلب سوى مكالمة هاتفية. وأي مقياس يعاملهما بنفس القدر هو، بحكم طبيعته، مقياس يهدف إلى تحسين الشيء الخطأ.

اختر بناءً على التكلفة، لا بناءً على الكتاب المدرسي

اسأل عن الخطأ الذي يسبب الألم فعلاً، ثم اختر وفقًا لذلك.

فقدان واحد منها أمر مكلف
حسّن دقة الكشف في المجالات المهمة: الاحتيال، والسلامة، وانتهاكات الامتثال. ستتقبل النتائج الإيجابية الخاطئة وستخصص موظفين للتعامل معها.
الإنذار الكاذب مكلف
تحسين الدقة. أي شيء يزعج العميل أو أحد كبار المسؤولين. إرهاق التنبيهات يمثل تكلفة حقيقية ويؤدي إلى تراجع معدل تبني النظام.
كلاهما مهمان
استخدم نظام التقييم المرجح مع الأوزان التي تحددها الشركة، وقم بتدوين اسم الشخص الذي حددها.
إنه ترتيب
الدقة في الصفحة "ك"، لأن لا أحد يقرأ ما بعد الصفحة الأولى.
إنه توليدي
معيار تقييم يتم تقييمه بواسطة نموذج ثانٍ، وتم التحقق من صحته مقارنةً بالدرجات التي وضعها البشر على عينة. ولا يتعلق الأمر بالتشابه مع الإجابة المرجعية، التي تقيس أسلوب الصياغة.

المقياس الذي نطلبه أولاً

قبل أي مما سبق: ما هي نسبة الحالات التي يمكن إغلاقها دون تدخل بشري، بمعدل خطأ تقبله الشركة؟

هذا الرقم وحده هو الغرض من المشروع. فهو يرتبط ارتباطًا مباشرًا بالتكلفة، ويفرض الإفصاح عن معدل الأخطاء بدلاً من الافتراض، ويجعل المقايضة واضحة: فكلما ارتفع معدل الأتمتة، ارتفعت الأخطاء؛ وكلما تم تشديد العتبة، زاد حجم العمل الموكَل إلى الأفراد. أما كل ما عدا ذلك، فهو أمور تشخيصية.

اطلب من أحدهم تحديد معدل الخطأ المقبول قبل البدء، واحصل على ذلك كتابةً. فالفريق الذي لا يلتزم برقم محدد مسبقًا سيرفض أي رقم تقدمه.

أبلغ عن ذلك حتى لا يتم التلاعب به

  1. افصل دائمًا الروتين عن الاستثناء. فالمعطى الإجمالي يحجب الجزء الوحيد المهم.
  2. أورد مصفوفة الارتباك، لا تكتفِ بالعنوان فقط. فطبيعة الخطأ أكثر أهمية من تكرار حدوثه.
  3. أدرج معدل الامتناع عن التصويت. فالنموذج الذي يرفض ⁦30%⁩ من الحالات لا يمكن اعتباره دقيقًا بنسبة ⁦100%⁩ بالنسبة للباقي بأي معنى عملي.
  4. اعرض الاتجاه عبر الإصدارات المختلفة. فالرقم وحده لا يخبرك شيئًا عما إذا كنت تحقق تحسنًا أم لا.

هل تريد أن ننفّذ هذا معك؟

التدقيق هو هذه المنهجية موجّهة إلى أنظمتك، وفي نهايته خطة بناء مُسعّرة.

تحديد موعد مكالمة
أخبرنا بالرقم الذي تريد نقله.تحديد موعد مكالمة