السبعة
- الدخول
- أيًّا كان مصدر العمل: قائمة انتظار، أو ويبهوك، أو صندوق بريد، أو عملية مسح مجدولة. يتولى مسؤولية إزالة التكرار ومفتاح الإيدمبوتنس.
- التنسيق
- يحدد ما يحدث وبأي ترتيب، وما الذي يجب فعله في حالة فشل إحدى الخطوات. إنه كود حتمي، وليس نموذجًا.
- طلبات عارضات الأزياء
- الخطوات التي تحتاج إلى نموذج، كل منها مرتبط بواجهة تقبل الأنواع التي تحددها.
- الأدوات
- وصول خاضع للرقابة إلى أنظمتك. القراءة والكتابة، لكل منهما أذوناته الخاصة وسجل التدقيق الخاص به.
- بوابات
- الحالة التي يتعين فيها الحصول على موافقة شخص ما قبل تنفيذ الإجراء. وهي صريحة وقابلة للتكوين ويتم تسجيلها في كلتا الحالتين.
- مخزن القرارات
- ما الذي تم اتخاذه من قرارات، وبناءً على أي مدخلات، وبواسطة أي نموذج وإصدار من «برومبت»، وبأي درجة من الثقة.
- التقييمات
- المجموعة المُقيَّمة التي يتم تشغيلها عند كل تغيير، بناءً على الحالات التي تحددها بنفسك.
اثنان فقط من هذه المشاريع يتعلقان بالذكاء الاصطناعي. أما الخمسة الأخرى فتندرج ضمن مجال هندسة النظم العادية، وهذا هو السبب في أن مشاريع الذكاء الاصطناعي التي يعمل بها علماء بيانات فقط تتعثر عند مرحلة العرض التوضيحي.
التنسيق هو كود، وليس نموذجًا
الخطأ المكلف الأكثر شيوعًا هو السماح للنموذج بتحديد مسار التحكم. وهذا الأمر مغري لأن العرض التوضيحي له يبدو رائعًا، لكنه يفشل بطرق لا يمكنك تكرارها.
- النموذج الذي يختار بين ثلاث أدوات سيقوم باختيار مختلف بناءً على نفس المدخلات يوم الثلاثاء المقبل. ولن يكون هناك ما يمكن الإشارة إليه في مراجعة الحادث الخاص بك.
- تصبح محاولات إعادة التنفيذ غير محدودة. ولا يوجد ضمان للخروج من الحلقة التي تحتوي على نموذج في شرطها.
- تصبح التكلفة غير قابلة للتنبؤ، لأن عدد المكالمات أصبح الآن خاصية ناشئة.
- لا يمكنك اختباره، لأن آلة الحالات غير موجودة في أي مكان يمكنك حصره.
استخدم نموذجًا يتطلب تقديرًا حقيقيًّا: قراءة وثيقة، أو تقييم حالة غامضة، أو صياغة ملخص. استخدم الكود في كل ما يتعلق بالتسلسل وإعادة المحاولة والتفرع. إن آلة الحالات التي يمكنك رسمها على السبورة البيضاء تفوق في قيمتها الوكيل الذي لا يمكنك رسمه.
الاثنان اللذان يتجاهلهما الجميع
مخزن القرارات ومجموعة التقييم. كلاهما يبدو وكأنه عبء إضافي في الشهر الأول، وكلاهما يمثل الفارق بين نظام يمكنك تشغيله ونظام لا يمكنك سوى إعادة تشغيله.
مخزن القرارات هو ما يتيح لك الإجابة على السؤال «لماذا فعل ذلك؟» بعد ثلاثة أسابيع، وهو السؤال الأول الذي يطرحه أي شخص. ويحتاج هذا المخزن إلى المدخلات كما تم استلامها، والمخرجات كما تم إنتاجها، وإصدارات النموذج والموجه، ومستوى الثقة، والأدوات التي تم استدعاؤها، وما إذا كان هناك تدخل بشري لتجاوز النتيجة أم لا. ويُعد هذا الحقل الأخير أكثر البيانات قيمةً التي ستجمعها: فعمليات التجاوز هي مجموعة تدريب وتقييم مُصنَّفة تُتاح لك مجانًا.
مجموعة التقييم هي ما يتيح لك تغيير أي شيء. فبدونها، تصبح كل عملية ترقية للنموذج، أو تعديل للموجه، أو تحديث للتبعيات بمثابة قفزة كبيرة، لذا يتوقف الفريق عن القيام بها، ويصبح النظام جامدًا في غضون ربع سنة.
إذا كنت ستنشئ عنصرًا واحدًا فقط من العناصر السبعة قبل إطلاق سير العمل الأول، فقم بإنشاء «مخزن القرارات». يمكنك إضافة تقييمات منه لاحقًا. لا يمكنك استعادة القرارات التي لم تدونها قط.
أين يتم تشغيله
في منطقة الخليج، عادةً ما يتم تحديد هذا الأمر قبل تصميم المبنى. ويبقى الشكل كما هو في كلتا الحالتين، كما أن الأجزاء المتحركة أقل مما يتوقعه الناس.
- النماذج المستضافة عبر حسابك السحابي الخاص: هذا هو الإعداد الافتراضي. تظل البيانات داخل نطاق استئجارك، ولا يقوم المزود بتدريب النماذج عليها، وتحتفظ أنت بـ«Frontier».
- أوزان مفتوحة مستضافة ذاتيًا في VPC الخاص بك: للأحمال التي لا يمكنها فعليًّا الخروج من الشبكة. راجع الدليل الخاص بالاستضافة الذاتية لمعرفة التكلفة الفعلية لذلك.
- التقسيم: الاستخراج الدقيق يتم محليًّا، والاستدلال العام يتم استضافته، مع وجود حد فاصل يمكنك تحديده بوضوح أثناء المراجعة. هذه هي الإجابة الشائعة في القطاعين المصرفي والحكومي هنا، وهي ناجحة.
لاحظ أن مكون استدعاء النموذج هو الوحيد الذي يتغير. أما مكونات «Ingress» و«التنسيق» و«الأدوات» و«البوابات» و«مخزن القرارات» و«عمليات التقييم»، فهي متطابقة في جميع النماذج الثلاثة، ولهذا السبب فإن التصميم استنادًا إلى الحدود بدلاً من المزود يبقي الخيار مفتوحًا.
هل تريد أن ننفّذ هذا معك؟
التدقيق هو هذه المنهجية موجّهة إلى أنظمتك، وفي نهايته خطة بناء مُسعّرة.
تحديد موعد مكالمة